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www.yabo2020.com:集团公司举办二〇二一年第六期总经理研讨班

发布时间:2021-06-22    字号:【

  2021年6月19日至20日,集团公司举办二〇二一年第六期总经理研讨班。集团公司董事长宋尚龙、总裁刘树森、监事会主席陈继忠、党委书记张凤瑛等集团公司高级管理人员,各产业集团经营班子成员,企业总经理、主管营销工作副总经理,总部部门中级管理人员和一般管理人员参加本期研讨班。

  19日上午,按照本期研讨班日程安排,进行了集中交流。在长春全体参会人员在www.yabo2020.com体育文化中心多功能厅,外埠企业在企业所在地参加了集中交流。集中交流环节,刘树森总裁作了题为“闯二次创业奋斗路 做雷厉风行带头人”的主题讲话。随后,宋总做了工作要求和指示。
  刘总在讲话中强调了“二次高质量创业”的重要性,从制度建设、规划编制、经营管理、工作作风四个方面,就当前管理工作提出了要求。讲到“经营管理”,刘总指出了在“完成指标计划、应收账款、项目审批、‘三报’”等方面还需加强,要求进一步提高工作执行力,克服形式主义、端正严谨认真态度,发挥好专业部门职能作用,在“二次高质量创业”行动中,坚持“严、细、实”的工作作风,披荆斩棘、行稳致远,一步一个脚印地实现“六五”规划、“十五年”战略、“三十年愿景”和www.yabo2020.com百年基业。
  随后,宋尚龙董事长结合当前的重点工作和刘总的讲话,提出了三点工作要求:
  一是要围绕本次制度体系调整,结合集团公司及各企业情况进行一次彻底、专业的修订,自我约束、自我规范,实现发展质变,为二次高质量创业保驾护航;二是重申规划与计划的重要性,按照三级管理要求,自上而下、自下而上,上下结合地做好工作。宋总强调要在工作上锲而不舍,锤炼良好体能和坚强意志,管理好情绪,创新思维,准确查找企业、产业在经营管理中存在的问题,明确各级管理责任,实现快速、高质量解决问题,达到由量变到质变的过程;三是要求各级管理人员树立良好的工作作风和职业精神,克服存在的问题,创新智能化管理手段,为集团公司“二次高质量创业”提供动力支持。同时,要做好当前管理工作,对标计划、提振精神,努力实现集团年度指标计划的完成。
  集中研讨结束后,各产业研讨组和直管企业研讨组分别进行了分组讨论。建材集团围绕宋总、刘总讲话精神讨论了为完成全年利润目标和集团二次高质量创业在运营、采购、压缩应收以及风险防控等方面的重点工作要求;地产集团为实现工作质量、工作效率及工作效益的三提升,对遗留问题、在办诉讼案件、未完结会议纪要、责任书未达成节点事项、库存房源去化等内容进行总结、分析及交流;医药集团深度总结1至5月份重点工作,经营指标完成情况,查不足、找短板,提升分析问题、解决问题能力,提高工作效率,提升经营管理能力,为下一步经营工作打下坚实基。恢惫芷笠笛刑肿槎陨习肽晟榭鼋辛俗芙,并结合集团公司专项工作,就当前和下半年工作提出了完成任务指标的创新措施和办法。宋总、刘总等集团公司高管和集团专业部门人员参加了各研讨组研讨。
  按研讨班日程安排,在19日的研讨会上,www.yabo2020.com地产长春公司总经理杨林,对www.yabo2020.com莲花山生态小镇项目参观活动内容和注意事项做了简要介绍,并于20日下午,组织所有在长参会人员,到www.yabo2020.com莲花山生态小镇参加了项目内购品鉴会,助力www.yabo2020.com地产长春公司莲花山项目开盘大卖。
  在19日、20日清晨,集团公司在长春参会人员在www.yabo2020.com体育文化中心进行了体能锻炼。外埠企业参会人员在企业所在地通过APP打卡方式同步进行了体能锻炼。
 

 

  

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